Kostenoptimierung
Kostenoptimierung im Einkauf ist ein wichtiger Stützpfeiler im Business, um die zukunftsfähige Wirtschaftlichkeit von Unternehmen zu erhalten und zu steigern.
Gezielte Kostenoptimierung durch erfahrenes Consulting
Hierbei sind technisches Verständnis, Erfahrung und Verhandlungsprozesse gefragt, die den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern. Christian Mau Consulting steht Ihnen mit professioneller und gezielter Verhandlungsberatung und technischem Know-How zugunsten Ihrer Kostenoptimierung zur Seite.
Kostenoptimierung durch souveräne Einkaufsverhandlungen
Das Procurement ist die Lebensader vieler Unternehmen, aber auch ein enormer Faktor für anfallende Kosten, die es bestmöglich zu senken gilt. Systematische Kostenanalysen, Auswahl geeigneter Lieferanten und Herstellungsverfahren, sowie Einkaufsverhandlungen nach FBI-Modell, Harvard Prinzip oder Elementen aus der Spieltheorie sind daher die Basis für Kostenoptimierungen, welche die Margen und den Gewinn steigern und das Wachstum erfolgreich ankurbeln. Kostenanalysen und Strategische Verhandlungsführungen sind die Wegbereiter für diesen Erfolgsweg, auf dem Sie Christian Mau Consulting gerne begleitet.
Sie erhalten diese Leistungen:
Identifizierung von Kostenpotentialen Ihrer Warengruppen und Lieferantenstruktur
Professionelle Vorbereitungen von Einkaufsverhandlungen, insbesondere für schwierige Verhandlungen
Unterstützung bei Verhandlungen mit Ihren Lieferanten zur Materialkostensenkung
Erzielen von Kostensenkungen und Konditionsverbesserungen bei Bestandslieferanten
Konditionsmanagement, Kostenworkshops und Squeeze Management
Benchmark Analysen
Außerdem erfahren Sie Wege und Lösungen zur Kostenoptimierung in der Produktentstehung durch gezielte Einbindungen von Einkauf, Qualität, Entwicklung, Logistik und strategischen Lieferanten!
Kostenoptimierung klug und erfahren einsetzen
Kluge Kostenoptimierungen sind Einsparungen, die nicht zulasten von Produktqualität und Service gehen. Nur so lässt sich die Zufriedenheit von Kunden bewahren. Christian Mau Consulting kümmert sich branchenübergreifend mit Weitsicht, viel Erfahrung und exzellenten Verhandlungsstrategien, um die Verbesserung bestehender Lieferantenstruktur. Das jeweilige Ziel ist, beste Konditionen und Preismodelle zügig und nachhaltig zu verhandeln. Dabei werden Einkäufer, Vertriebsmitarbeiter und das Management miteinbezogen, sodass eine ganzheitliche und identitätsgerechte Strategie beschritten werden kann.
Weitere strategische Unterstützungen sind ebenfalls möglich, die Ihr Unternehmen effektiv nach vorne bringen. Hierzu zählen Definitionen von kommerziellen und technischen Einkaufshebeln pro Warengruppe. Auch Durchführungen von Benchmark-Analysen für definierte Warengruppen gehören dazu.
Schöpfen Sie mögliches Potenzial aus Einkaufsanalysen und Verhandlungen für den Erfolg Ihres Unternehmens aus! Nehmen Sie gerne Kontakt auf und nutzen Sie die Mitwirkung von Christian Mau Consulting zu Ihrer souveränen Kostenoptimierung!
